mercredi 24 septembre 2014
Comment trouver son propre Pourquoi ?
De quoi s'agit-il ? De trouver pourquoi faisons-nous ce que nous faisons, dans quel but, pour quelles raisons, à partir de quelles croyances ? En quelque sorte, pourquoi nous levons nous le matin pour aller travailler ? Quelle est notre intention principale ? Pourquoi aimons nous notre travail ?
Et là, souvent, les choses se compliquent, peu de mots arrivent, peu d'explications faciles. Nous sommes alors dans le domaine de nos ressentis : nous devons définir notre sentiment vis à vis de notre travail de nos activités. Et definir un sentiment, rien de plus difficile.
Aujourd'hui, les neurosciences nous expliquent les raisons de cette dificulté. Nos sentiments sont pilotés par une zone de notre cerveau appelée cerveau limbique. Celui-ci contrôle l'ensemble de nos sentiments et aussi de nos décisions. Le "problème" est que ce cerveau limbique n'est pas en relation avec notre cortex qui lui pilote entre autre la parole ; d'où la dificulte à dire, expliquer, verbaliser ce que nous ressentons, la difficulté à exprimer par exemple pourquoi nous aimons notre travail.
Pour chacun de nos métiers depuis des années, écrivons pourquoi étions nous heureux de les faire ? Trouvons pour chacun d'entre eux les meilleurs moments (souvent ceux dont nous nous souvenons) et comprenons pourquoi nous étions si bien ! Obligeons nous à mettre des mots sur ces satisfactions passées ; c'est toujours plus facile avec les choses du passé. De façon pratique, sur un papier, deux colonnes, la première avec le nom de chaque emploi, de chaque "meilleur souvenir professionnel" la seconde avec les motifs, les raisons de nos satisfactions.
Interrogeons ensuite toutes les activités auxquelles nous avons participé depuis des années à titre bénévole.
Pourquoi étions nous si heureux de nous y impliquer ? Sur le même papier, remplissons nos colonnes.
Puis observons les lieux où nous avons vécus et où nous nous sommes sentis bien.
Pourquoi ces lieux plus que d'autres ?
Enfin, regardons avec les mêmes questions nos passions depuis des années : sport, art, voyages...
Essayons d'y mettre des raisons. Pourquoi cela me passionne-t-il ? Pourquoi y suis-je si bien ?
Une fois ces listes complétées avec leurs "pourquoi" en face, vous allez certainement trouver des points communs sur toutes ces listes. Ici, dans ces points communs commence à apparaitre votre propre POURQUOI, les vraies raisons de ce sentiment positif.
Ce sont ces mots que vous retrouvez régulièrement sur vos listes qui sont votre POURQUOI.
A partir de là, quelque soit votre projet professionnel ou pas, interrogez ces Pourquoi(s), ce projet me permettra-t-il de les faire vibrer, mes pourquoi(s) sont-ils en harmonie avec ce projet ? Si la réponse est oui, c'est sans doute que ce projet vous ira bien, vous correspondra.
N'oubliez pas :
Pour accomplir au mieux nos engagements, nos objectifs, nous devons trouver en leur sein de quoi mettre en oeuvre notre personnalité, nos passions.
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Xavier Flye Sainte Marie
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19:15
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Simon SINEK : présentation du "Cercle d'or"
Dans cette vidéo, Simon Sinek lors d'une TED conférence nous explique le principe du Golden Circle, comment fonctionne l'articulation entre les POURQUOI/COMMENT/QUOI. Il démontre les effets du "bon" sens de la communication (Pourquoi => Quoi) en quoi cela peut changer votre manière de manager vos équipes, vos sociétés, mais aussi en quoi cela peut changer et booster votre communication commerciale.
"Les personnes travaillent avec vous non pas pour ce que vous faites, mais pour ce que vous êtes".
Visionnez cette vidéo, réagissez,
C'est à mon avis la Base du management de ce début de XXIe siècle.
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Xavier Flye Sainte Marie
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Ferme ta porte !
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Xavier Flye Sainte Marie
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19:12
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jeudi 18 septembre 2014
Managers, libérez l'intelligence collective !
http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-108903-vers-le-management-de-demain-liberer-lintelligence-collective-1042908.php#gauche_article
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Xavier Flye Sainte Marie
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23:18
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mardi 16 septembre 2014
Etre et devenir
http://www.blog-management.fr/2014/09/11/etre-devenir-2/
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Xavier Flye Sainte Marie
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13:38
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Management d'avenir : aujourd'hui ou demain ?
http://www.journaldunet.com/management/expert/58346/management-d-avenir---aujourd-hui-ou-demain.shtml
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Xavier Flye Sainte Marie
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13:37
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mercredi 10 septembre 2014
La bonne écoute du manager
http://www.journaldunet.com/management/expert/58385/la-bonne-ecoute-du-manager.shtml
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Xavier Flye Sainte Marie
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11:30
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samedi 6 septembre 2014
Définir soigneusement le rôle et la portée du management
Un article issu du site techniques ingénieur avec une bonne bibliographie !
http://www.techniques-ingenieur.fr/actualite/etre-ingenieur-thematique_89431/recommandation-management-1-definir-soigneusement-le-role-et-la-portee-du-management-article_287839/
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Xavier Flye Sainte Marie
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15:49
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Au secours je ne me sens pas à la hauteur ! Avez-vous le syndrome de l’imposteur ?
http://www.journaldunet.com/management/expert/58345/au-secours-je-ne-me-sens-pas-a-la-hauteur---avez-vous-le-syndrome-de-l-imposteur.shtml
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Xavier Flye Sainte Marie
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15:43
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vendredi 5 septembre 2014
C’est quoi être un bon manager en 2014 ?
http://www.keljob.com/editorial/gerer-sa-carriere/detail/article/cest-quoi-etre-un-bon-manager-en-2014.html
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Xavier Flye Sainte Marie
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09:44
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jeudi 4 septembre 2014
Manager avec les outils du développement personnel
Article issu du site des Echos
http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/0203728021833-manager-avec-les-outils-du-developpement-personnel-102915.php#gauche_article
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Xavier Flye Sainte Marie
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09:46
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mercredi 3 septembre 2014
Donnez du punch à vos interventions
Article issu du site capital.fr
http://www.capital.fr/carriere-management/conseils/guide-du-manager/jacques-birol/donnez-du-punch-a-vos-speechs-959060?utm_referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F
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Xavier Flye Sainte Marie
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09:29
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lundi 1 septembre 2014
Le management de proximité, nouveau pilier de votre performance
Quand les managers du 19ème siècle pilotent le changement
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Xavier Flye Sainte Marie
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15:26
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