Le changement, c’est arriver à bon port

Au fil du temps et de l’histoire d’une équipe, des changements internes ou externes surviennent. Le manager est amené à gérer ces étapes sur le plan organisationnel, logistique, et aussi sur le plan émotionnel. La métaphore des navigateurs permet d’aborder l’évolution des réactions, émotions du skipper et de l’équipage, dans le cadre d’un projet commun de navigation.

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