Les sept habitudes des gens qui réussissent

Il y a les mauvaises habitudes, qu'il faut chasser... et les bonnes, celles qui aident à s'ouvrir, selon le pape du management Stephen R.Covey, qui a conseillé le président Clinton. Les voici...

http://lentreprise.lexpress.fr/rh-management/efficacite-personnelle/les-sept-habitudes-des-gens-qui-reussissent_1620050.html

Dans l'entreprise, fini l'autoritarisme, bonjour l'intelligence collective !

L'organisation pyramidale a-t-elle fait son temps ? Pour renouer avec la performance certains dirigeants adoptent un nouveau mode de fonctionnement qui encourage la responsabilisation de chacun. Et ils obtiennent des résultats convaincants.

http://www.capital.fr/carriere-management/dossiers/dans-l-entreprise-fini-l-autoritarisme-bonjour-l-intelligence-collective-1010809

Managers : comment construire une relation de coopération avec votre propre manager ?

La réussite d’un manager ne se joue pas seulement dans le rapport qu’il entretient avec son équipe. Une source clé de sa réussite et de son bien-être réside dans la relation qu’il va entretenir avec son propre manager. Nous vous indiquons comment construire cette relation de coopération.

Normalement, ce serait au manager du manager (nous l’appellerons M+1) d’initier cette démarche. S’il ne le fait pas (ce qui est trop souvent le cas), c’est à vous d’en prendre l’initiative. Il faut parfois manager son manager ! La construction de cette relation de coopération doit intégrer sept champs.

http://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/cercle-119922-managers-comment-construire-une-relation-de-cooperation-avec-votre-propre-manager-1074451.php